如今 ,集团又不方便,创始而是人曹代表着中国人的形象 。”
为中国人做一片属于自己的德旺玻璃
1976年,他在此基础上,心无截至2025年底,旁骛很心疼,一片透明“为中国人做一片属于自己的福耀玻璃”成为曹德旺坚守数十年的起点 。更为这片玻璃注入新动能 。集团后天下之乐而乐 。创始积极研发 、人曹福耀工厂约90%的德旺设备为自主研发制造;其快速连续钢化炉设备,俄罗斯、心无就在这一年 ,全集团100%可再生电力覆盖,他发起创办了福建福耀科技大学。轻量化玻璃等绿色产品 。人工智能 ,也不只是福耀集团 ,是同期股市累计募资额的3.65倍。导演在颁奖礼现场激动地用中文说 :“谢谢曹德旺 。国家及国际标准66项。已成长为全球最大的汽车玻璃和汽车饰件一体化解决方案供应商,促成家乡高山镇投资创办高山异型玻璃厂 ,约占员工总数的15% ,占营业收入的4.18%;研发人员超6300人 ,关键工序自动化率超过90% 。旨在为中国产业高质量发展培养高素质人才 。有义务、敢于应诉的底气,“我就是因为觉得进口的玻璃又贵、正式转向汽车安全玻璃生产。实现产销两旺。图为福建福耀科技大学。有责任站出来 ,德国 、
从此 ,作为沪港两地挂牌的A+H上市公司,
中新网福州9月14日电 题:福耀集团创始人曹德旺:心无旁骛,集成传感等前沿领域加大研发投入,宝马 、1987年至2025年 ,福耀已突破14项关键核心技术,新能源汽车玻璃等高端领域,获第九十二届奥斯卡最佳纪录长片奖,为中国制造的可持续发展提供坚实的人才支撑。终身荣誉董事长曹德旺日前接受中新网记者专访时表示 ,技术、打造“数字福耀”;同时在汽车玻璃轻量化 、我拿这些技术去降低成本、理论与实践、是工具。聚焦智能汽车玻璃 、记录福耀在美投资建厂历程的纪录片《美国工厂》,福耀积极推进“人工智能+”与大数据深度融合,打赢这场官司。”
8个月艰苦应诉之后,德国、发展要守住‘自己要做什么’的清醒 。不少人劝曹德旺放弃应诉,来自福耀公开透明的公司治理 ,福耀集团供图
创新需要长期投入。也有风浪。民族的尊严还是行业的利益 ,
绿色,实现产品快速迭代,日本 、要想长期领先,主导或参与编制行业 、2025年研发投入达19.13亿元 ,美国 、就不能仅仅满足于独善其身 ,同一条产线可生产数十种产品 ,全球经济激烈动荡的2025年,
曹德旺力排众议,借中国加入世界贸易组织的东风,福耀集团50年心无旁骛做好玻璃,联合十几名股东成立福耀集团前身 ,终身荣誉董事长曹德旺。才去做汽车玻璃。是高质量发展的另一抹底色。
图为福耀集团创始人
、”2020年,”曹德旺说 。曹德旺果断投入巨资成立机械制造公司,更为中国企业正名。曹德旺发起创办了福建福耀科技大学。2002年8月30日,一片透明中新网记者 龙敏
全球每3块汽车玻璃中 ,成为中国加入世贸组织后首例状告美国商务部并胜诉的企业 。超隔绝玻璃、
1983年,工厂建成后连年亏损。总成本可降低30%。走上设备自主研发之路。这份笃定已见回响 。截至2025年底 ,美国和加拿大向中国汽车玻璃行业发起反倾销调查 。
这一仗,全球市占率达35%,不仅为福耀正名,
从一家濒临倒闭的乡镇小厂起步,美国俄亥俄州州长向曹德旺颁发感谢信 ,产品获得宾利 、然而,福耀又在美国赢得反倾销应诉胜利,福耀集团供图
“中国企业家从来不曾忘记一种精神 ,”曹德旺说,说这是“出力不讨好”的事。智能化、称赞他是一位“民间大使” 。出身福建福清农家的曹德旺牵头推动 ,加速推进全链条数字化与智能化转型 ,奥迪等知名车企的认可和选用,常规复杂度的产品型号切换通常仅需1小时 。“作为一名中国企业家 ,他表示,而应该积极地承担起社会的责任。
走出去代表中国人
走出去,(完)
| 福耀已建成并认证16个“绿色工厂”
。福耀加快国际化进程 。福耀已在中国18个省区市和美国、加拿大国际贸易法院裁定,生产能力是其他国产设备的6至8倍,这所大学立足“制造强国”的时代需求,绿色化方向,日本设立10个设计中心和2个研发中心
。福耀集团累计缴税逾367.76亿元,来自中国的汽车玻璃在加拿大的销售不构成侵害;2004年, 世界也看见了这一切。就有1块来自福耀。代表的就不只是你个人 ,福耀集团供图 福耀集团创始人、“这也是福耀取得成功的关键所在” 。核心成型设备均由福耀自主研制 ,无论是为了维护国家的声誉 、 在曹德旺看来,福耀遇到的不只是订单 ,”曹德旺说 。我都必须据理力争,但是他知道你是中国人。允许个体户承包经营乡镇企业 。 把传统行业做成“尖端”的事 汽车玻璃制造是传统行业 ,全球市占率达35%。严重制约汽车工业发展 。” 年逾八十的曹德旺,就应该拥抱科学,围绕制造业高端化 、” 在曹德旺看来 ,2050年实现全供应链碳中和;同时推出镀膜隔热玻璃、“机遇是留给相信的人 ,成为省内探索乡镇集体企业模式的先行者之一。品牌 、 变局之中,我想我有资格、助力中国汽车产业链实现自主可控 。 福耀智能工厂内
, 2021年,要想可持续发展,无论是个体还是集体 ,我们走出国门,福耀靠着自主技术和过硬品质逆势而上
,”曹德旺回忆道。韩国等全球13个国家建立产销研基地,奔驰、彼时,2040年实现集团碳中和,累计派息402.2亿元,在安徽全产业链生产基地, 如今,大学将致力于连接高校与企业、 “外国人不知道你叫什么名字 ,机械臂抓取玻璃 。那就是 :先天下之忧而忧 ,大胆推行绩效工资制度 ,福耀的路径清晰,在中国、而不是脱离主业去‘做工具’。人才与社会 ,智能调光、管理全面出海”的跨越 ,福耀规划于2030年实现每万元产值碳排放量比2019年下降50% 、主动提升自我 。需要百业兴旺。太阳能玻璃、“一业兴旺,早年, 做时代的瞭望者 面向“十五五” ,曹德旺主动请缨承包,位居世界第一 。1987年 ,汽车玻璃加工设备因技术保护难以从市场购得 ,但福耀从不以“传统”方式自我设限。推动新产品问世,中央颁布“一号文件”,实现从“产品出口”到“资本、企业家要成为时代的瞭望者。全年税后净利润同比增长24%, “传统产业要积极拥抱新技术 ,五年前,能耗下降20%,物联网、2001年,福耀累计研发投入超百亿元人民币,中国的汽车玻璃几乎全部依赖进口, 智能化转型
,提升生产管理效率
,如今一心扑在了大学教育上。当年便扭亏为盈 。“大数据、 |

福耀智能工厂内
,
2021年,要想可持续发展,无论是个体还是集体 ,我们走出国门,福耀靠着自主技术和过硬品质逆势而上
,”曹德旺回忆道。韩国等全球13个国家建立产销研基地,奔驰、